Nuttige wenke

Motivering vir die gebruik van die internet op die werk

Pin
Send
Share
Send
Send


'N Skakel na positiewe voorbeelde is nodig. Onder die vennote van u onderneming is daar ondernemings wat aan die internet gekoppel is en wie se bestuursmening van belang is vir u leiers? Neem hierdie argument aan! Dit word nie aanbeveel om 'n staking te verklaar of 'n vat aan die stelseladministrateur te laat rol nie. Die ontplooiing van 'vyandelikhede' is skaars 'n goeie oplossing. Terloops, kan u e-pos gebruik of is u heeltemal van die internet afgesny? As u dit gebruik, dan is dit ook 'n venster met 'n kwesbaarheid en kan u die virus maklik per e-pos opvang.

Hier is wat anders. Laai van die internet af 'n nuttige bemarkingsoplossing vir u onderneming (wel, daar is inligting oor potensiële kliënte, nuwe markte, ens.) Wat u onderneming nodig het, en wys dit aan die owerhede, veral met die klem daarop dat dit verkry word vanaf die internet, wat Dit is nog nie aan u beskikbaar nie as gevolg van die traagheid van die stelseladministrateur, miskien werk dit as u sê dat u in die toekoms die geleentheid benodig om sulke inligting te gebruik.

Voordat u met die baas praat

Berei 'n toespraak voor oor die voordele van onbeperkte internettoegang. Ondersoek die impak van gratis toegang op werkproduktiwiteit; die beste manier om te oorreed is koue feite! U benodig tasbare argumente en feite oor hoe onbeperkte toegang werknemers se produktiwiteit en korporatiewe groei sal beïnvloed:

Gebruik bekende navorsing, byvoorbeeld 'n studie deur die Singapore State University, “The Impact of Cyberspace on Psychological Involvement,” deur Don J. C. Chen en Vivian K. J. Lim, wat lui:

    • "Die navorsers het gevind dat internetgebruikers baie meer produktief en doeltreffend was in die oplos van take in vergelyking met die kontrolegroep en dat hulle laer vlakke van geestelike moegheid en verveling was, 'n hoër vlak van betrokkenheid.
    • "

      “Dit is nie vir ewig nie”

      Vertel dit vir jou baas individuele skedule kan opgestel word vir 'n toetsperiode van, byvoorbeeld, drie maande. Beloof dat u die resultate saam sal ontleed en die finale besluit neem. Bestuurders reageer gewoonlik positief op sulke voorstelle. Die belangrikste ding is om hul reaksie noukeurig te monitor, om uit te vind watter argumente werk, wat nie, en probeer om buigsaam te wees.

      'Dit is voordelig vir ons albei.'

      Die hoofdoel is om te wys wat die onderneming sal wen as dit vir u opgestel is gratis werkskedule. Die belangrikste argument in hierdie geval is u bereidwilligheid om die hele tyd wat u aan die werk moet bestee (hoef u dit nie "gratis" te noem nie). Verduidelik aan u baas dat u u aksies met die onderneming se take kan sinchroniseer en dit te eniger tyd sal kan aanpak. Oortuig die bestuur dat u nie kontak met die span sal verloor nie, dat u fisiese afwesigheid uit die kantoor nie klantediens sal beïnvloed nie.

      “Ek wil meer werk”

      Wanneer ondernemings aanmoedig buigsame skedule en alternatiewe vorme van werk, stuur hulle 'n sein aan werknemers dat hulle hulle vertrou. Toevertrou om beter keuses te maak en beter besluite te neem. Wederkerigheid is 'n nuttige hulpmiddel. As hulle ons iets waardevols gee, is ons geneig om iets terug te gee. 'N Buigsame skedule moedig wederkerigheid aan, en motiveer werknemers om hul werk beter te doen. Druk 'n gids vir hierdie idee.

      'Ek kan gedurende die ure werk wanneer ek die beste werk.'

      Deur werknemers toe te laat om hul skedules self te beheer, moedig organisasies hulle aan om hul eie biologiese klok- en aktiwiteitspieke beter te gebruik. Andersins, selfs voor die einde van die werksdag, kan u in 'n koma val, voor u rekenaar sit. Die meeste volwassenes werk beter nadat hulle wakker geword het, die ander helfte - in die namiddag.

      'Ek kan beter konsentreer'

      Buigsame skedule Help werknemers om persoonlike probleme betyds op te los. Daarom kan hulle die res van die tyd ten volle op werk konsentreer. Op sy beurt lei dit tot groter tevredenheid met u onderneming, verminder stres en verminder die konflik tussen persoonlike lewe en werk.

      'Ek sal altyd in kontak wees'

      Mense wat tuis of volgens hul eie skedule werk, is oor die algemeen meer gedissiplineerd en georganiseerd as kantoorwerkers. Hulle doen meer moeite om in kontak met kollegas en kliënte te bly. En moderne tegnologie integreer persoonlike en werkstyd perfek. 'Ek kan na die vioolkonsert van my dogter gaan en terselfdertyd bewus wees van wat in my geselskap gebeur. Ek kan te eniger tyd op sake fokus, ”sê hy Ron Friedman, skrywer van The Best Work.

      “Dit sal my lojaliteit aan ondernemings verhoog”

      Studies toon dit buigsame skedule moedig werknemers nie net aan om yweriger te werk nie, maar verhoog ook hul lojaliteit teenoor die onderneming. As werknemers duidelike doelwitte het en die vermoë het om hul tyd onafhanklik te bestuur, kan hulle 'n uur oefen om ouer ouers te besoek of kinders van die skool te ontmoet. Hulle word meer lojaal teenoor die werkgewer en begin besigheidsbronne noukeuriger bespaar.

      '' N Gelukkige werknemer is 'n beter werknemer '

      Buigsame skedule help om die beste balans tussen werk en persoonlike lewe te vind. En dit is presies waarna die meeste mense streef. Volgens die verslag van die Raad vir Ekonomiese Adviseurs vir 2014 is gelukkige werknemers minder siek en is hulle nie geneig om van werk te verander nie. Mense wat hul werk waardeer, bereik hul doelwitte 31% meer gereeld en 36% meer gemotiveerd, toon data uit 'n opname wat in 2012 uitgevoer is Wall Street joernaal.

      Kyk na die video: Эта музыка с капелькой грусти !!! Обязательно послушайте! (Oktober 2021).

      Pin
      Send
      Share
      Send
      Send

Drome word waar! 20 Julie 2004