Nuttige wenke

Liefdadigheid in plaas van 'n verjaardaggeskenk

Pin
Send
Share
Send
Send


Dit is baie moeilik om vir iemand te sê dat sy geskenk iets is wat hy nooit sal sien nie. Om die wese korrek te verklaar, is dit nodig om dit duidelik te maak dat iemand op die ou end meer van so 'n geskenk hou as meer. Maar 'n kreatiewe benadering is nodig om 'n persoon te help om die aanvanklike skok en moontlik teleurstelling te oorkom. Hier is 'n paar maniere om dit te doen. Kies die geskikste benadering vir u en die persoon aan wie u hierdie geskenk gee.

Skenk aan die Give Life Fund

'N SMS met 'n nommer sal na die aangeduide telefoonnommer gestuur word, wat in 'n antwoord-SMS gestuur moet word om die betaling te bevestig. Die kontrak met die operateur moet deur 'n individu uitgevoer word en na betaling op die rekening moet ten minste 30 roebels bly.

'N SMS met 'n nommer sal na die aangeduide telefoonnommer gestuur word, wat in 'n antwoord-SMS gestuur moet word om die betaling te bevestig. Die kontrak met die operateur moet deur 'n individu uitgevoer word en na betaling op die rekening moet ten minste 30 roebels bly.

'N SMS met 'n nommer sal na die aangeduide telefoonnommer gestuur word, wat in 'n antwoord-SMS gestuur moet word om die betaling te bevestig. Die kontrak met die operateur moet deur 'n individu uitgevoer word en na betaling op die rekening moet ten minste 30 roebels bly.

'N SMS met 'n nommer sal na die aangeduide telefoonnommer gestuur word, wat in 'n antwoord-SMS gestuur moet word om die betaling te bevestig. Die kontrak met die operateur moet deur 'n individu uitgevoer word en na betaling op die rekening moet ten minste 30 roebels bly.

Dietmar Hopp

Ditmar Hopp, een van die grootste Duitse ondernemers, het die IT-onderneming SAP gestig, 'n vervaardiger van sagteware vir groot ondernemings en korporasies. Twintig jaar gelede stig hierdie Duitse miljardêr 'n liefdadigheidsstigting ter ondersteuning van onderwys, sport en gesondheidsorg.

Totale skenking: $ 1 miljard

Status vandag: 6,3 miljard dollar

Pierre Morad Omidyar

Hierdie miljardêr is nog nie 50 jaar oud nie en is reeds een van die rykste ondernemers. Die skepper en voorsitter van die raad van direkteure van eBay, Pierre en sy vrou Pamela het 'n liefdadigheidsfonds gestig om die slawehandel te bekamp. Hy is ook die stigter van die filantropiese beleggingsfonds Omidyar Network. Van 'n fortuin van $ 6 miljard het Omidyar 'n miljard aan liefdadigheid geskenk.

1. Beter om diegene in nood direk te help as deur 'n fondament

Gerigte hulp is aantreklik, want u kan presies kies wie u wil help en dadelik die resultaat sien: waarheen die geld gestuur is en wat daaruit gekom het. Dit is presies wat die meerderheid van die Russiese bevolking wat besluit het om te help, betoog.

Met doelgerigte hulp in ons land is alles redelik goed. En dit is ongetwyfeld goed: mense laat mekaar nie in die moeilikheid nie. Maar aan die ander kant ontneem doelgerigte hulp die gebied van liefdadigheid die moontlikheid van sistemiese veranderinge.

Dit wil sê, 200 roebels wat deur u (en duisend ander soos u) toegewys is om 'n kind te behandel, sal u toelaat om te betaal vir 'n duur prosedure in 'n buitelandse hospitaal. Maar dieselfde geld wat die fonds vir die implementering van die program ontvang, sal die behandelingstegnologie na Rusland bring en nie een kind nie, maar duisend help. Dit is natuurlik voorwaardelike figure, maar die meganisme self werk so.

Michael Dell

Die voorsitter en uitvoerende hoof van Dell, 'n rekenaaronderneming, is al 17 jaar die hoof van die Michael en Susan Dell-stigting. Die Stigting is betrokke by opvoeding, humanitêre en maatskaplike hulp, sowel as die ontwikkeling van kultuur en kuns. In 2015 het die stigting planne aangekondig om 'n nuwe 25 miljoenste hospitaal in Austin, Texas, te bou. Totale skenking: 1,1 miljard dollar uit 'n persoonlike fortuin van 19 miljard.

2. Enige hulp is goed

As verteenwoordigers van liefdadigheid sê dat enige hulp nodig is, beteken dit dat u nie die idee om te help hoef op te gee as u nie onmiddellik 'n miljoen dollar kan skenk of 'n skuiling vir hawelose diere kan bou nie. Dit is baie belangrik dat almal na die beste van hul vermoë help.

'N Ander ding is dat hierdie kragte in die regte rigting moet gerig word. Om 'n sak speelgoed na 'n weeshuis te bring, was vir baie jare 'n baie irrelevante hulp, indien nie verwoes nie.

Sommige pogings om 'goed te doen' - of dit nou geld, speelgoed of vrywilligerswerk is - lei dikwels tot betreurenswaardige situasies.

Dit is baie beter om uit die fondasies uit te vind watter hulp regtig nodig is. Kommunikasie met ou mense en kinders, 'n persoonlike voorbeeld, hulp met logistiek, gereelde skenkings vir handvesaktiwiteite - meestal het die fonds duisend en een dringende take en verskeie langtermynstelselprojekte. Dit is maklik genoeg om toepassings te vind en werklike voordele te bring; jy hoef net te vra.

James simoneer

Die stigter en president van die wêreld se suksesvolste beleggingsfonds, Renaissance Technologies, is die eienaar van 'n fortuin van meer as $ 12 miljard, waarvan 1,2 miljard aan sy liefdadigheidsstigting geskenk is. Basies is die geld van die fonds vir opvoedkundige doeleindes gebruik. 'N Afsonderlike lyn word beskou as Simons-skenkings vir die studie van outisme en diegene wat aan hierdie afwyking ly, te ondersteun.

3. Liefdadigheidsorganisasies moet skenkings slegs vir wyke gebruik

Liefdadigheidsstigtings het ook statutêre aktiwiteite wat geld benodig. Die fonds se handvesaktiwiteite sluit die hele administratiewe deel in, waarsonder die fonds eenvoudig sal sluit: kantoorhuur, nutsrekeninge, salarisse vir werknemers, kantoortoerusting en so meer.

As u slegs aan geteikende programme skenk (en ons onthou dat elkeen wil hê dat sy geld na die behandeling van behoeftiges moet gaan), is daar nie geld oor vir die basiese behoeftes van die fonds nie. Die NPO sal waarskynlik nie kan ontwikkel nie, sal probeer om te oorleef of binnekort sal sluit.

Ted Turner

In 2015 bedra die stigter van die stigter van CNN twee miljard dollar. Gedurende sy loopbaan het Turner die helfte van hierdie bedrag aan liefdadigheid gegee. Hy staan ​​aan die hoof van die Turner Global Foundation, 'n internasionale omgewings- en omgewingsstigting. Hy is ook 'n gereelde kurator van die Verenigde Nasies-stigting. Entrepreneurs is bekommerd oor oorbevolking, veiligheid en kindersterftes.

4. As u help, doen dit stil

Daar is so 'n houding in mense in ons land. Maar dit is fundamenteel verkeerd. Praat daarvan om hardop te help - en ander sal jou volg. As mense sien dat iemand uit hul omgewing - met dieselfde belangstellings- en inkomstevlak, met dieselfde waardes - help, is dit meer geneig om dieselfde te doen.

Moenie twyfel in die reaksie van ander nie, maar stel 'n voorbeeld, inspireer vriende, kennisse en kollegas om goeie dade te doen. Ons kan u verseker dat niemand 'n klip na u sal gooi nie. En as ten minste nog een persoon aan liefdadigheid begin deelneem aan u onderdanigheid, het u hierdie lewe nie tevergeefs geleef nie.

John Huntsman Sr.

Die stigter van die chemiese industrie, Huntsman Corporation, besit 'n fortuin van $ 940 miljoen. Terselfdertyd het die entrepreneur meer as 'n miljard dollar gegee om kanker te beveg.

Een van die rykste en invloedrykste mense in Asië het die belegger Lee Kashin 'n fortuin van $ 26,6 miljard verdien. Hy is al meer as 35 jaar die hoof van 'n liefdadigheidsstigting ter ondersteuning van onderwys, kulturele ontwikkeling en gesondheidsorg. In totaal het Li Kashin anderhalf miljard dollar aan verskillende fondsprojekte gegee.

5. Die enigste doel van die fondse is om geld vir die afdeling te vind (operasie, oorblootstelling, ensovoorts)

Dit is die belangrikste, maar nie die enigste doel nie. Daar is sekondêre doelstellings en doelwitte wat help om donateurs en vrywilligers te vind. Om meer oor die fonds te wete te kom, moet u 'n webwerf ontwikkel, groepe op sosiale netwerke begin, aan liefdadigheidsgeleenthede deelneem en in die media gepubliseer word. Dit vereis professionele voltydse of vryskutwerkers. Hierin verskil fondse nie van sake nie.

Mark Zuckerberg

Die stigter van Facebook is een van die jongste miljardêr-ondernemers. Sy fortuin beloop 41 miljard Amerikaanse dollars. In 2015 het Zuckerberg hom daartoe verbind om meer as die helfte van sy fortuin aan liefdadigheid te skenk. Tot op hede het die onderwyssektor meer as anderhalf miljard dollar van Mark en Priscilla ontvang.

Microsoft-medestigter en hoof van die private beleggingsfonds Vulcan is die eienaar van 17 miljard Amerikaanse dollars. Die Allen-familiefonds is betrokke by verskillende liefdadigheidsprojekte, insluitend gesondheidsorg, beskerming van die omgewing en die studie van Alzheimers. In totaal het die fonds twee miljard dollar van Paul Allen ontvang.

6. Werknemers aan liefdadigheidsfondse moet nie betaal word nie

Volgens die studie ADMINISTRATIEWE KOSTE VAN NCO, OF MOET DIE GRONDSLAGBEAMPTE 'n SALARIE ONTVANG? gelei deur die fonds "Need Help", is ongeveer 88% van die gebruikers van die Russies-sprekende segment van die internet nie gereed om geld vir salarisse aan werknemers van liefdadigheidsorganisasies te skenk nie.

Laat ons nou daaroor nadink. Doen fondswerknemers belangrike werk? Is hierdie werk maklik?

Medewerkers van die fonds doen dieselfde werk as almal, maar die werk is gewoonlik emosioneel moeiliker en het selde ten minste 'n genormaliseerde skedule.

Het hierdie mense gesinne en maandelikse uitgawes, soos die res? Ja, hulle woon ook in woonstelle, betaal rekeninge, voed hul gesinne.

En as slegs mense wat dit kan bekostig om dit “vir die siel” te doen, in liefdadigheidsfondasies sal werk, watter persentasie van die bevolking van ons land sal dit kan doen? En hoeveel van hierdie mense wil dit doen? En die belangrikste vraag: hoeveel van hierdie mense is regtig bekwaam vir hierdie werk?

Michael Bloomberg

Die eienaar van die nuusagentskap en stigter van die mediamaatskappy Bloomberg is een van die beroemdste filantrope. Van sy totale fortuin van 40 miljard het hy drie gegee om die probleme van onderwys, die omgewing, gesondheid en sosiale ontwikkeling op te los.

7. Die beste manier om te help is om geld oor te plaas.

Die wet op OSW's laat fondswerknemers toe om tot 20% van die skenkings vir administratiewe uitgawes te gebruik. Dit beteken dat hoe minder die fonds inkomste ontvang, hoe minder kan hy aan sy eie behoeftes spandeer. Dit sluit in die huur van permanente of tydelike personeel, betaling vir logistiek (vervoer van iets, afhaal van iets) en kontrakteursdienste.

Daarom moet u soms meer as geld benodig, hier en nou hulp nodig hê om spesifieke probleme op te los. Vrywilligers help op sulke oomblikke. Baie fondse wat werk met vrywilligers opgerig het, vertrou hulle met 'n groot en belangrike deel van die werk en implementeer daarom grootskaalse langtermynprojekte. Sommige stigtings en klein organisasies sonder winsoogmerk oorleef slegs danksy die hulp van vrywilligers.

George Kaiser

Die voorsitter van die raad van direkteure van die BOK-finansiële korporasie, Kaiser, besit meer as nege miljard dollar, waarvan 3,3 miljard aan sy liefdadigheidsfonds geskenk is, wat handel oor onderwys, sosiale ontwikkeling, godsdienstige verdraagsaamheid en gesondheidsorg.

Deur sy liefdadigheidsstigting belê hierdie miljardêr met 'n fortuin van sewe miljard in gesondheidsorg, onderwys en die kunste. Tot dusver beloop sy bydrae tot die wêreld liefdadigheid drie en 'n half miljard dollar.

8. Vrywilligerswerk was vensters en verf heinings

Verskillende vrywilligers is nodig, verskillende vrywilligers is belangrik. Tradisionele vrywilligerswerk is 'n belangrike deel van die stigting van fondamente. Dit kan verskillende vorme aanneem: motoriste help gereeld met die aflewering van groot vrag, iemand help met skoonmaak of geringe herstelwerk, met die verbetering van groen gebiede en die organisering van gebeure.

Vrywilligerswerk is egter nie hiertoe beperk nie. Sommige fondse het vrywilligers wat nie 'n werknemer is nie, maar verantwoordelik is vir 'n deel van die interne werk. Voortdurend. Byvoorbeeld, om alle vrywilligers of 'n aparte program te koördineer, inkomende voorstelle van korporatiewe skenkers en donateurs te verwerk, ensovoorts.

Minder algemeen in ons land, maar die praktyk van intellektuele vrywilligerswerk is baie gewild in die buiteland. Sy kom van die regsgebied, waar pro-bono-werk ten gunste van kwesbare groepe die norm is vir enige advokaat.

Nou, enige spesialis wat wil help met sy vaardighede en kundigheid, kan etlike ure van sy professionele tyd aan die stigting bestee. As u dus nie baie vriendelik is met 'n hamer en spykers nie, maar 'n goeie werk doen met die uitleg van die webwerf of om vernuftige tekste te skryf, kan u u dienste gratis aan die fonds aanbied - en die effek hiervan sal baie hoër wees as as u met 'n tiende gebuigte spyker in 'n ry gepynig word . Vir die fonds sal so 'n bydrae baie waardevol wees, omdat hy met behulp van 'n nuwe webwerf of 'n goeie teks meer geld kan insamel en meer hulpbronne vir die implementering van geteikende programme kan lok.

U bespaar dus fondse vir die fonds om 'n spesialis op u vlak te lok, tyd om na 'n professionele persoon te soek, verminder die risiko van 'n botsing tussen 'n fonds en 'n ongeskoolde of gewetenlose kontrakteur, en verlig hoofpyn van werknemers van die NRO's wat op hul onmiddellike take kan fokus. En help om geld vir groot projekte in te samel.

Carlos Slim Elu

Hierdie Mexikaanse miljardêr, een van die rykste mense op die planeet, is die hoof van die GrupoCarso-hoewe. Sy fortuin is vandag 27 miljard, waarvan vier die ondernemer aan liefdadigheid gegee het. Hy is besig met die verbetering van die lewe in Mexiko en die beskerming van die aard van hierdie land.

9. Vrywilligerswerk is gratis, wat opsionele werk beteken

Vrywilligerswerk is vrywillig, dit is waar. Maar dit beteken net dat u vrywillig na die fonds gekom het en u hulp aangebied het, verantwoordelikheid geneem het en die vertroue van die fonds geniet het. En dit is nie dat u op enige oomblik kan verdwyn sonder om u verpligtinge na te kom nie.

U moet verstaan ​​dat werknemers van die NPO op u staatmaak, tyd en moeite spandeer vir u opleiding en onderdompeling in die taak, en ook baie hard probeer om u te motiveer en soveel as moontlik te bedank.

As u verstaan ​​dat u om een ​​of ander rede nie u verpligtinge kan nakom nie, tree dan op soos u sou doen met familielede, kliënte, enige ander mense wat nie van organisasies sonder winsoogmerk is nie: vind u 'n plaasvervanger, betaal vir die taak, doen dit gouer as wat u bedoel het. Soek 'n manier om die werk gedoen te kry. Dit is nie u hooftaak nie, en niemand sal u natuurlik straf nie. Maar met u onverantwoordelikheid, sal u die fondament straf, en nog erger - die wyke. Iemand sal nie betyds gebring word nie, iemand sal vakansie hou, iemand sal nie die nodige kursus oor sosialisering volg nie.

As u nie die taak slaag nie, sal die kliënt en die base ontevrede bly. Die liefdadigheid is nog groter. Daarom is die beste raad vir vrywilligers om 'n eerlike persoon te wees en u woord te hou.

Gordon Moore

In 1968 stig Moore Intel en is hy sedertdien aktief betrokke by liefdadigheidswerk. In die loop van sy lang loopbaan het sy eie stigting $ 5 miljard geskenk om die omgewing te beskerm en om wetenskap te ontwikkel. Moore se finansiële bates beloop vandag ses en 'n half miljard dollar.

10. Slegs groot ondernemings kan 'n beduidende bydrae lewer, niemand sal my deelname raaksien nie

Die beste bydrae van 'n onderneming tot liefdadigheid is om werknemers tot die proses te lok. Per slot van rekening is korporatiewe skenkings of vrywilligerswerk meestal enkelvoudig, onreëlmatig van aard. Daar is wel opmerklike uitsonderings wanneer ondernemings langtermyn-liefdadigheidsprogramme saam met stigtings ontwikkel. Dikwels is dit internasionale ondernemings wat groot, bekende fondse kies. Dit is beslis 'n goeie praktyk wat ontwikkel moet word.

Russiese sakeondernemings, veral in die streke, is egter geneig om 'ekstra' geld aan liefdadigheid te gee wanneer dit bestaan, en dit is nie bekend of dit nog sal wees nie. Daarom word min bekende medium- en kleinfondse sonder gereelde ondersteuning gelaat en kan hul aktiwiteite vir ten minste 'n paar maande vooruit nie beplan word nie, om nie eens te praat van langtermynplanne nie.

Regoor die wêreld, en Rusland is geen uitsondering nie, is die grootste deel (en die betroubaarste deel) van die opbrengs private skenkings. En die belangrikste is gereelde skenkings. Met u 200 roebels per maand kan die fonds die ontwikkeling van die program beplan of 'n geleentheid hou.

En as u persoonlik 'n paar uur per maand aan u professionele tyd kan spaar, sal dit u geld spaar (byvoorbeeld om nie 'n werknemer te huur of die dienste van betaalde vryskutters te laat vaar nie) en fondse te kanaliseer na doelgerigte fondsprogramme.

Suleiman bin Abdul Al Raji

В 1957 году этот арабский предприниматель со своими братьями основал банк AlRajhi, выросший в один из самых больших банков арабского мира. Его состояние составляет 590 миллионов, в то время как с 2013 года Аль Раджи пожертвовал почти шесть миллиардов долларов на благотворительность.

Чарльз Фини

Основателя сети магазинов Duty Free Чарльза Фини называют гением благотворительности. Этот торговый магнат решил отдать все свое состояние на нужды общества. Vandag bestaan ​​sy beskeie welvaart uit anderhalf miljoen dollar, terwyl sy fonds AtlanticPhilanthropies meer as ses miljard van sy fortuin aan liefdadigheid geskenk het.

George Soros

Een van die bekendste filantrope ter wêreld, die stigter van die liefdadigheidsstigtingnetwerk Soros, het $ 8 miljard aan liefdadigheid geskenk, wat 33% van sy totale kapitaal is. Die Soros-stigting werk wêreldwyd om die probleme van maatskaplike ontwikkeling, onderwys en gesondheid op te los.

Warren Buffett

Buffett, die wêreld se grootste belegger en rykste man, is ook die vrygewigste van alle filantrope. In 2006 het hy aan die einde van sy lewe belowe om 85% van sy geld aan die Bill en Melinda Gates-liefdadigheidsfonds te gee, wat meer as 60 miljard beloop. Tot op hede het Buffett meer as 21 miljard geskenk.

Bill hekke

Bekend as die skepper van Microsoft en die rykste man op die planeet, is Bill Gates nou betrokke by liefdadigheidswerk. Sy stigting belê in verskillende sosiale projekte regoor die wêreld. Van die $ 85 miljard het die Gates meer as 30% aan die verbetering van die wêreld gegee.

Pin
Send
Share
Send
Send