Nuttige wenke

As u toesighouer

Pin
Send
Share
Send
Send


Die base is anders: slim en dom, goed en kwaad, listig en nie baie nie. Ongelukkig is daar werklike “scumbags” wat om die een of ander rede besluit het dat hul posisie en sosiale status hulle in staat stel om die waardigheid te verneder van diegene wat in die een of ander mate van hulle afhanklik is. Wat om te doen, geld en krag bederf mense dikwels.

Moenie toegee aan groot base wat u die laaste woorde noem nie, uithaal en u voete stamp met woede. U moet met hulle kan praat. En moenie van u belangstellings vergeet nie. Daar is gedragstrategieë wat deur sielkundiges ontwikkel is spesifiek vir sulke gevalle. As u u baas êrens laer as u rug soen, is dit nie u styl nie, lees hierdie artikel noukeurig.

U kan 'n voorwerp van verwaarlosing of vernedering word omdat u sonder enige das aan die werk gekom het, omdat u onbedoeld laat is, omdat u nie die bevel wat aan u gegee is, verstaan ​​nie, ens. Die algemeenste situasie is dat u 'n fout gemaak het. U toesighouer het dit ontdek en laat weet dat u dit nie moes gedoen het nie, dat u nie goed was nie, ens. Dit word op 'n onbeskofte en aanstootlike manier gedoen, dikwels met getuies. Ongelukkig oorweeg baie bestuurders die moontlikheid om hul foute aan hul ondergeskiktes aan te dui as 'n ekstra rede om hul meerderwaardigheid te toon. Hulle hou daarvan om hierop te konsentreer, hou van die verkeerde berekening van die werknemer en verneder hom as persoon.

U moontlike aksies:

Opsie 1 Natuurlik, in plaas daarvan om te luister na bossige nonsens, kan u altyd in die openbaar verklaar dat u en so 'n baas nie op pad is nie. Daarna bly dit natuurlik net om die kantoor met trots opgehef te verlaat. “Nadat dit gesê is, het die telling met waardigheid afgetree. Alles in wit, ”blyk die Strugatsky. Maar op pad na die arbeidsbeurs, vermaak u uself met u eie selfbeeld en onthou u hoe u “hierdie nerd” op die been gebring het. Inderdaad, 'n minder aangename scenario kan gebeur: die baas sal vir jou sorg en jy sal nie die onderneming onder eie krag laat nie, maar met dinge in die straat uitvlieg.

Opsie 2 Jy vlam op en antwoord in die styl van "die dwaas self": sê dat hy geen reg het om jou te kritiseer nie, omdat hy foute maak, hy is laat, ens. En in die algemeen - jy is 'n gekwalifiseerde spesialis en kan die werk sonder sy instruksies die hoof bied.

Dit is 'n slegte keuse. Baas hou nie daarvan dat ondergeskiktes hul gebreke, veral in die openbaar, uitwys nie. Daarom veronderstel ek nie die uitslag te voorspel nie. Dit sal waarskynlik dieselfde wees as in paragraaf 1. U sal u werk verloor.

Opsie 3 U val op u knieë, skeur 'n hemp op u bors, sprinkel as op u kop, vra nederig om verskoning en vra u genade. Sê dan dat jy spyt is dat dit dom van jou was en dat dit nooit weer sal gebeur nie.

Hierdie opsie is effens beter as die vorige. Deur woede uit te ruil vir genade, kan die baas jou sy vergifnis verleen. Net een ding is sleg. As u selfs 'n daling van u eie waardigheid het, kan u nie van die gevoel ontslae raak dat u voete al lankal oor u afgevee is nie. Daarbenewens erken jy jou eie onbeduidendheid as jy nederig teenoor jou aanvaar. Deur 'n gebrek aan trots en selfbeeld te toon, waag u die risiko dat nie net die leier nie, maar ook u mede-kollegas ophou om met u te reken. Die feit is dat die verskynsel van nabootsing in organisasies baie ontwikkel is. En as 'n gesaghebbende leier of baas u as 'n 'seun (meisie) kies', sal sy of haar werknemers vroeër of later sy gedrag begin kopieer. 'N Kudde volg sy leier - die ou mense het daarvan geweet.

Ek is oortuig daarvan dat u meer verdien. Uiteindelik het u na die onderneming gekom om u professionele kennis, ervaring en vaardighede te verkoop, en nie u persoonlik nie. Daarom is die manifestasie van selfbeeld baie gepas. U kan u belange verdedig en u werk red.

Opsie 4 Eerstens is dit die beste om die baas te laat praat, dit wil sê “laat stoom af” voordat hy probeer antwoord. Wag vir die oomblik wanneer hy na jou kan luister. Verder erken u dat u 'n fout gemaak het, dat u spyt is en dat u volgende keer versigtig sal wees. Voeg dan by dat u baas (baas) in 'n taamlike skerp toon praat, en u sien nie die behoefte hieraan nie. Tweedens is dit die beste om dinge in 'n vertroulike omgewing met u baas uit te sorteer.

En nog een ding: moenie ultimatums probeer neersit soos: "As dit weer gebeur nie, sal ek dadelik u onderneming verlaat." Baas haat as ondergeskiktes voorwaardes daarvoor stel. Uiteindelik kan u altyd 'n bedankingsbrief skryf sonder Chinese waarskuwings. Sê maar net beter dat hierdie gedragstyl u verhinder om op u werksverantwoordelikhede te fokus. Dan beleefd, maar vra die baas vas om sy ywer te modereer.

Natuurlik bestaan ​​die risiko dat u ontslaan sal word, al maak u besware in die regte vorm. Daar is base-psigopate wat geen manifestasies van selfbeeld van hul ondergeskiktes verdra nie. Hulle het 'n effens ander benadering nodig. (Ek sal 'n bietjie later hieroor praat.) Maar die meeste bestuurders respekteer die werknemers wat eerlik hul eie mening in 'n gepaste - selfversekerde en korrekte vorm uitspreek sonder om die trots van hul baas te beïnvloed.

***
Vernederings kan nie net 'n verbaal-aggressiewe vorm aanneem nie. Nie minder aanstootlik en sogenaamd nie. passiewe en neerhalende gedrag. Dit is aanstootlike grappies, en ironiese opmerkings wat aan u gerig word, en sarkastiese glimlagte, en 'n beleefde en afwysende toon van opdragte, en minagtende note in die stem van u baas. Dit alles word gedoen om u te verneder, maar dit word op 'n versluierde manier gedoen en asof dit lyk.

In sulke gevalle moet u nie voorgee dat u nie vernedering opmerk nie. As u niks sê nie, stem u in om in die toekoms op dieselfde manier te behandel, erken u die reg van die baas om u as onbeduidend te beskou, nie spesiale aandag werd nie, en veral respek.

In sulke situasies help die volgende strategie. Moenie probeer om u gevoelens te onderdruk nie. Sê dat jy bekommerd is oor die gedrag van die baas, dat jy glad nie van die grappies hou nie. Vra hom direk wat dit beteken.

As u opheldering soek, het u die geleentheid om u eweknie te "in plek stel". Dit wil sê, jy het hom (haar) in 'n nie heeltemal regverdige spel betrap nie, verduidelikings gevra en dit duidelik gemaak dat jy as 'n gelyke behandel moet word. En jy doen dit op 'n korrekte en selfversekerde manier, sodat 'n goeie verhouding tussen jou en die baas goed kan oor die weg kom.

***
Daar is egter base om van toepassing te wees waarop bogenoemde strategieë nie net ondoeltreffend is nie, maar ook gevaarlik is. Gewoonlik is dit base met 'n uiters ongebalanseerde temperament en buitensporige opgewondenheid, wat gereeld 'n uitweg vind in flitse van onbeheerste emosies: van "rustige tirannie" tot wilde pas. Om op sulke oomblikke verhoudinge met hulle uit te vind, beteken om 'n groot probleem op jou kop te plaas.

Vreemd genoeg word sulke meerderes dikwels deur ondergeskiktes geliefd en gerespekteer. Dit is 'n klassieke soort "vader-regisseur." Almal glo in hom. Hy is 'n onbetwisbare leier. Werkers hou slegs met hom verband as weldoener. En daar is redes daarvoor. Hy straf en moedig hom na goeddunke aan, hou gewoonlik nie daarvan om ontslag te verleen weens die vermindering van personeel ("beter nederlaag, maar saam") nie, almal kan hom met 'n persoonlike probleem aanspreek. Baie dinge vergewe hom hiervoor: foute, slegte gewoontes, onbeskoftheid.

Maar as hy gelikwideer is, is dit beter om van hom weg te bly. As sy senuwees beperk is, reël hy 'n tas vir elkeen wat onder sy warm hand kom. En hoewel dit nie baie seremonieel in uitdrukking is nie. Weliswaar vergeet hy vinnig daarvan. Daarom is dit op sulke oomblikke nuttig om die wysheid van die ou soldaat te onthou: "Weg van die owerhede - nader aan die kombuis." Probeer om nie 'n ruk lank sy oog te kry nie, en die konflik sal homself oplos.

Veel gevaarliker is die ander soort base - sadistiese psigopate, wat ook 'klassieke' tiranne is. Anders as die voriges, is hierdie vernederende ondergeskiktes nie in 'n pas van onbeheerbare woede nie, maar bewustelik en doelgerig, uit eie beweging. En as so 'n baas jou as sy slagoffer kies, sal jy nie in 'n hoekie kan sit nie.

Daar is deesdae genoeg sosiale psigopate in bestuursposisies. Ongelukkig word die huidige lewe in ons land op elke moontlike manier ontslae geraak. Dit word gekenmerk deur uitstekende “veg” -eienskappe, 'n volledige afwesigheid van berou, nietigheid en onkritisisme in die beoordeling van hul eie optrede. Plus, die voortdurende teenwoordige sindroom van agterdog by almal en almal in allerlei intriges. Die arrogansie inherent aan sulke soorte ('n sterk tipe senuweestelsel!), Gekombineer met 'n onfeilbare selfvertroue, verlam gewoonlik die wil en die vermoë van die slagoffer om weerstand te bied. Boonop het hulle 'n uitstekende gevoel vir mense wat sielkundig swakker as hulle is. Met 'n goed ontwikkelde intuïsie kan u regte vegters vermy wat voldoende op hierdie styl van "leierskap" kan reageer. Al hierdie eienskappe stel sosiale psigopate in staat om beduidende loopbaanhoogtes te bereik.

Daar word vasgestel dat die psigotipe van die baas-tiran, vreemd genoeg, amper heeltemal saamval met die psigotipe. reeksmoordenaar. Dit is 'n enkele bessieveld. Slegs een ontvang die grootste plesier, en riviere bloed mors, en die ander dors om dit druppels vir druppel "te drink", om ondergeskiktes elke dag te pynig en te verneder. Albei het primêre motiverings - seksuele wellus, pynlike aggressiwiteit of 'n dors na wraak, wat fantasties omskep word in 'n wegraping deur mag en 'n begeerte om mense te beveel. In die alledaagse lewe is albei mense dikwels grys en onaantreklik. Ongeag hoe die stil onderwyser Chikatilo of die 'eenvoudige werker' Onoprienko onthou. En amptelike vyande wat die hele kollektief in die werk terroriseer, word gereeld in die alledaagse lewe deur 'n vrou of minnares "naaldekyk".

Dit is soms moeilik om na 'n onderneming te kom wat deur 'n baaspsigopaat oorheers word. Terroriste werkers spring soos aanvalsgewere op en rammel gememoriseerde teks met 'n tongdraaier. Net soos, ons maatskappy is die beste onderneming ter wêreld, ens. Alhoewel, op mense wat geneig is om versigtig te wees voor 'n sterk mag, dit 'n groot indruk maak. ("'N Regte leier! En wat 'n span het hy nie!") So 'n baas voel vaardig vir die presiese metode wat op 'n spesifieke werknemer van toepassing is. Beny, maak hom bang. Alles word gebruik - 'n ironiese glimlag op die regte oomblik en 'n onbeskofte geskree.

Die ideale werknemer vir so 'n baas is 'n slaaf in wie se bewing slegs een soort baas moet verskyn. En sulke leiers begin hul werknemers intimideer as hulle in diens geneem word - tydens 'n onderhoud. Daarom sal u altyd tyd hê om die voor- en nadele te weeg, self te besluit of u in so 'n onderneming gaan werk. Ek doen geen beroep op u om die deur luidrugtig te laat klap en alle pogings om die nodige posisie in so 'n organisasie te beklee, prysgee nie. Berei u net voor vir 'n sekere gedragstyl by u toekomstige baas.

Die belangrikste is om te leer om die klewerige vrees af te skud waarmee hulle jou sal probeer bedek. Die sadistiese baas probeer altyd om sy ondergeskiktes nie net in afhanklikheid nie, maar ook in angstige afhanklikheid te plaas, en as hy slaag, bring hy hierdie alarm tot stuiptrekkings. Moenie toegee nie. En minder met hom betrokke raak by mondelinge skermutselings. Sulke base is ervare demagoges en briljante sprekers, wat die teenstander skaamteloos en vaardig verwar. Hulle het 'n goed ontwikkelde gesprekstegniek. Hulle kan die gespreksgenoot met een opmerking verwar, die ontwikkeling van denke bemoei, as hulle om die een of ander rede nie van hierdie gedagte hou nie. Boonop het sulke base 'n baie perverse logika om te dink: 'As 'n werknemer my weerspreek, beteken dit dat hy nie bang is nie. Nie bang nie - dit beteken nie respek nie. ' Daarom bly diegene wat nie bang is om openlik teen die baas beswaar te maak nie, nie by so 'n onderneming nie.

En jouself verdedig teen base-psigopate is maklik. As jy te geïrriteerd is deur die angswekkende "danse" van jou baas, moet jy net geestelik 'n muur tussen hom en jouself plaas. Skep 'n skerm tussen u. Stel u 'n ondeurdringbare muur voor. Dit waaruit u dit bou, is u verbeelding. Van baksteen, staal, gepantserde glas, net digte lug, 'n magneetveld. En jy sal skielik sien hoe die grootbaas, wat sy voete spoeg en stamp, vir jou heeltemal onverskillig sal raak.

In hierdie geval is die verandering opvallend. Hulle raak skielik beleefd en kalm. Selfs vriendelik. Dikwels het hulle 'n gevoel van respek buite hul beheer vir iemand wat hulle nie kan deurbreek nie.

Sielkundiges adviseer ook om sulke base met 'n denkbeeldige glas te bedek. Maar dit is nie heeltemal menslik nie - hulle begin baie ongemaklik, senuweeagtig voel, en voel hoe hul magteloosheid voor u uit woede op ander werknemers kom.

Leer om so kalm onverskilligheid in u sintuie aan te wakker en skakel dit aan wanneer u dit nodig het. Met hierdie tegniek word u gewaarborg teen ongevraagde druk op u persoonlikheid.

***
Uiteindelik sal ek jou vertel hoe om 'n buitensporige inisiatiefbaas te beleër. Daar is base wat, blykbaar, nie bloeddorstig is nie, maar wel in staat is om ondergeskiktes tot stilstand te bring met hul idiotiese ondernemings en 'waardevolle' instruksies. U is byvoorbeeld 'n gekwalifiseerde spesialis en ontwikkel al 'n half jaar 'n projek. Uiteindelik, geïnspireer, dra u hom na die groot hoof vir goedkeuring. Die volgende is 'n tipiese situasie. Die grootbaas, wat net soveel in die besonderhede van u aktiwiteit verstaan ​​as die haas in meetkunde, beskou dit egter as sy plig om u foute uit te wys en regstellings nodig te maak. U verstaan ​​dat dit vir 'n projek 'n ramp is, dat die voorgestelde wysigings dit beëindig. Jy sien, maar jy kan niks doen nie. Dit is nutteloos om met die baas te redeneer - hulle gaan die kantoor binne met hul opinies vir die baas en gaan uit met hul eie kennis.

In hierdie geval sal dit u help. goue reël van ondergeskikte. Dit is goed bekend vir alle ervare burokrate. Eerstens moet u selfs die mees idiootse ondernemings van die owerhede met sigbare entoesiasme ontmoet en onversoenbare ywer demonstreer. Tweedens moet u u meerderes stelselmatig inlig oor sukses in die besigheid. Die moeilikste en belangrikste derde fase: hier moet u wag vir die oomblik dat die ywer van die base 'n bietjie verdwyn, en dan eers met die mikroskopiese “waarheidsinjeksies” begin. Die grootste vaardigheid is om dinge om te keer sodat die owerhede self van hul idiotiese inisiatiewe vergeet.

Soort bestuur

As die baas tiran is, vind daar ongesonde mededinging op die werkplek plaas. Die reëls van besigheidskommunikasie kom van meerderes, en as die bestuur dit verwaarloos, is dit moeilik om die regte interaksie vir die werkgroep te bou. Dit is nog moeiliker om met die baas-tiran op te tree, want by 'n hoër bestuur word logiese argumente nie ernstig opgeneem nie: die werknemer is aanvanklik benadeel.

Die denke aan 'n tiran waarmee die werkgroep probeer ontslae raak, is gebaseer op sy persoonlike komplekse en 'n gevoel van minderwaardigheid. Deur vernederende mense wat van hom afhanklik is, beaam die baas homself, staan ​​hy op in sy eie oë. Hy is onvanpas tirannies en nie objektief oor alles wat gebeur nie.

Hy is vererg oor die kwalifikasie van die werknemer en sy onbevoegdheid - in die gedagte van die tiran is daar 'n beeld van hoe alles moet gebeur, en as die werklikheid anders is as wat hy verwag, toon hy onaanvaarbare buierigheid. Samodur vind fout met ondergeskiktes, stel onbillike strawwe op en verneder 'n werknemer wat hy nie van subjektiewe redes hou nie.

Korrekte gedrag van werknemers

U kan nie openlik probeer om van leierskap ontslae te raak nie

Wat as die baas 'n tiran is? Hierdie vraag word gevra deur werknemers wat direk afhanklik is van die leier met twyfelagtige bestuursmetodes. In die eerste plek moet die werknemer verstaan ​​dat die wil van 'n persoon in reaksie op die verkeerde gedrag van die senior bestuur onmoontlik is. 'N Oop konfrontasie sal slegs die werknemers van die onderneming benadeel, en 'n tiran sal droog word en uit die water kom. Hoe om op te tree as die baas 'n regte tiran is:

  • opgehou
  • neem noukeurige besluite
  • beveilig, transaksies aangaan en vergaderings hou in die teenwoordigheid van getuies,
  • voor die senior bestuur om die owerhede met respek en eerbied te behandel.

As ondergeskiktes probeer om 'n onbevoegde leier omver te werp, moet u 'n geheime strategie oorweeg. Die grootste taak van werknemers is om hul plek te behou en nie hul posisie te verloor nie. Die topbestuur kan nie oor base klag nie: in moderne ondernemings word afkeurings nie verwelkom en gestraf nie.

Om te flirt met die stryd teen tiran is ook nie die moeite werd nie. In die eerste plek moet die werknemer vir sy pligte verantwoordelik wees, en eers daarna die werkswyse aangaan. As die base nie die werkvloei van die werknemer benadeel nie, is dit noodsaaklik om al die risiko's op te weeg voordat hulle oorlog verklaar, en die kanse beoordeel om die tiran te verslaan.

Советы психолога

Для противостояния начальству работнику необходима поддержка и ресурсы: время, деньги, дополнительные консультации. Строить козни, не приносящие никакого результата — лишняя трата времени. Полезные советы для подчиненных:

  1. As u van die base moet verander, moet daar geen klagtes teen die werknemers wees nie - die opgedrade pligte moet onberispelik uitgevoer word.
  2. Alle lede van die werkgroep moet saam optree. Dit is die enigste manier om 'n aanstootlike baas omver te werp.
  3. U kan geen gemeneheid met betrekking tot die owerhede toon nie. Gerugte oor die gedrag van ondergeskiktes sal die nuwe leierskap bereik, en daar sal geen respek van hom wees nie.

Sielkundiges adviseer: as u nie met so 'n baas te doen kry nie, moet u teen hom veg sonder om u eie waardigheid te verkleineer. Bestryde ondergeskiktes kan die samestelling van die leierskap slegs beïnvloed deur veilige taktieke te oorweeg.

Dit is belangrik om 'n besigheidstyl in kommunikasie te handhaaf, selfs al veroorsaak die owerhede beroering of irritasie. Die gedrag van werknemers as werknemers moet nie deur die werkgewer twyfel nie.

Waarneming en geduld

Komplekse situasies wat die werkstroom oorskadu, moet behoorlik oorkom word. Aanvanklik moet tirannie waargeneem word: as sy gedrag tydelik is, wat verband hou met persoonlike probleme of probleme, is dit beter om die willekeur van die leierskap te vergewe. As iemand sy ondergeskiktes verneder vir plesier, verdien hy nie sy posisie nie.

Waarneming sal help om die regte plan vir verdere aksies te bereken: u kan die swakhede van die owerhede vind, vuil op hom versamel of bewyse van sy onbevoegdheid. Met veragters moet u versigtig wees, sulke mense berei altyd die uitweg voor. Geduld sal help om rasioneel op te tree en nie emosies te begaan nie.

Die stryd teen die negatiwiteit van meerderes

As bestuursgedrag nie verander nie, moet die werknemer hom voorberei op 'n ernstige konfrontasie. Moeiliker is die stryd vir 'n vrou wat veg vir gelyke regte met die baasman. Seksisme verkleineer die waardigheid van 'n werker, en sulke leierskapbeskouings maak haar kwesbaar vir die hele werkgroep.

Tekens dat dit nodig is om die stryd teen tiran te begin:

  • die baas neem nie die advies en bekwame argumente van werknemers in ag nie,
  • toesighouer lê onbillike strawwe op,
  • die baas verkleineer die verdienste van sy ondergeskiktes en stel dit in 'n lelike lig aan die bestuur van die onderneming.

Dit is moeilik om met 'n tiran te onderhandel, en soms is dit glad nie moontlik om 'n konstruktiewe oplossing te vind nie. Die baas is op sy eie gedagtes; hy vind dit nie nodig om na advies te luister nie. In die geval van mislukking vind die tiran die skuld - die een waarvan hy die minste hou. Die hele werkgroep moet sulke besluite beveg sonder vrees en angs.

Die geveg is gebaseer op die onbevoegdheid van die owerhede - dit beteken dat daar vir sy afdanking of aftakeling werklike bewyse moet wees wat deur dokumente ondersteun word. Voordat u al die bewyse versamel, kan 'n mens nie die radikale posisie van ondergeskiktes ten opsigte van tiran uitspreek nie.

Beswaar en konfrontasie

'N Korrekte beswaar is 'n beroep op die owerhede wat sonder emosie of aggressie is.

As die bestuur se besluit nie vir die werknemer duidelik is nie, het hy die reg om 'n verduideliking te vra. 'N Dialoog word hoflik en met getuies gevoer.

As die baas in reaksie daarop respek toon of begin skree, vra die werknemer beleefd om die reëls van besigheidskommunikasie te volg (die basiese beginsels daarvan word in die dienskontrak uiteengesit). Dit is onmoontlik om 'n ongelyke dispuut te voer, anders sal die werker self ly, en die baas sal straf vermy.

Skending van ondergeskiktheid

U kan slegs 'n tiran straf deur middel van 'n beter gids. Dit is belangrik om ondergeskiktheid in ag te neem: respek vir die owerhede gee nie 'n rede om hom te verkleineer of te beledig nie. As oortredings van sakekommunikasie van die kant van die tiran af kom, is dit beter om sulke feite op te neem en op amptelike vlak 'n klag by die vakbond of bestuurder van die maatskappy wat personeelsake behandel, in te dien.

In die geval van teistering of wispelturige wenke, is dit onmoontlik om sulke feite te verberg - 'n beroep op die bestuur van die onderneming vind skriftelik plaas met al die besonderhede van die voorval. Seksuele teistering en vernedering van 'n werknemer deur ras of geslag is 'n ernstige rede vir die boete of ontslag van meerderes.

Hoe om veilig te wees

Die basis van die stryd teen tiran is spanverhoudinge. As hulle vertrouend en betroubaar is, sal die konfrontasie nie suksesvol wees nie. Hoe meer 'n persoon by 'n probleem betrokke is, hoe makliker is dit om 'n algemene idee oor te dra. Die vernedering van hul ondergeskiktes is die enigste wapen wat tiran gebruik, dus moet alle werknemers hul regte ken.

Grondwetlike menseregte, ongeag hul posisie, moet nie geskend word nie. Dit is dieselfde vir almal: vir ondergeskiktes sowel as vir leiers. As die baas die waardigheid van die werknemer verneder, moet hy gestraf word. 'N Werknemer se veiligheidsnet is sy werk, waaroor daar geen klagtes is nie. As die eise van die hoof nie gestaaf word nie, moet u nie saamstem met die kommentaar nie. 'N Persoon het die reg om 'n beredeneerde antwoord te eis.

U kan u slegs by dokumente met groot base verseker: onwettige amptelike besluite kan 'n bewys van willekeur word. As 'n werknemer onverdiend 'n bonus ontneem word of aan hom gevonnis word, kan hy 'n verduideliking eis en die besluit uitdaag.

Bykomende getuienis

As kommunikasie met die owerhede nie uitwerk nie, moet die baas met getuienis gekonfronteer word. Om dit te kan doen, is dit beter om sonder getuies gesprekke met die bestuur of vergaderings te dokumenteer: maak klank- en video-opnames.

As dit by die hof kom om morele en materiële skade te verhaal, sal sodanige getuienis die basis dien vir die vervolging. Dit is nie die moeite werd om die willekeur van 'n beter werknemer op te pas nie - hierdie gedrag van die baas sal nie verander nie, en mettertyd sal dit net erger word.

7 tekens van so 'n leier

  1. Direkteur verwerp ander se projekte sonder redelike kritiekterwyl u op 'n onvleiende manier kommentaar lewer op u geestelike vermoëns. In die gees: "Ja, kyk net hierna, ek sal nie eens hierdie nonsens lees nie", "Dink jy selfs wat jy hier doen?" Ensovoorts. Dus werp hy slegs sy woede op sy ondergeskiktes af, maar geen konstruktiewe voorstelle kan van hom verwag word nie.
  2. Werknemers skakel nie met die toesighouer nie. Hulle probeer nie weer die oog kry nie, gaan nie die kantoor binne nie, los alle belangrike kwessies agter hom aan om nie toevallig kwaad te wees nie.

BTW. Dit is 'n heeltemal abnormale situasie: die baas moenie 'n eksekuteur wees nie, maar 'n senior kameraad wat u kan raadpleeg.

Hoe om met 'n manlike tiran te werk?

Ek sal hier aanbevelings gee wat u sal help om die regte model van gedrag te kies. Intussen sal geskenke vir sy verjaardag en 23 Februarie help om die baas se guns te wen.

  • As u op algemene gedragspatrone van geslagte vertrou, kan u dit dan doen manlike bestuurders is geneig om meer rasioneel te wees. Hulle luister na die stem van die rede. Probeer goeie redes gee om te verduidelik dat hul gedrag onaanvaarbaar is. Byvoorbeeld, omdat lang gesprekke die werkvloei belemmer.
  • Die manlike regisseur sal skerper reageer op 'n deelnemer wat op die een of ander manier besluit om sy plek in te neem. Probeer dus nie tydens 'n hewige argument die baas oorskadu of in iets oortuig nie. Dit sal hom net kwaad maak. Bied u eie opsies meer korrek en saggies aan.
  • Moenie terugstap vanaf die geselekteerde posisie nie. Mans evalueer die optrede van ander meer logies en waardeer die konsekwentheid. As u die idee van u baas kritiseer, gaan dan aan die einde en handhaaf u gedagtes - dit sal meer respek veroorsaak.

Hoe om met 'n vroulike tiran op te tree?

Laat ons nou praat oor die kenmerke wat kenmerkend is van vroue in leierskapsposisies.

  • Vroue is meer geneig ontleed die innerlike motiewe van 'n persoon, nie sy spesifieke optrede nie. Daarom is dit uiters belangrik om 'n 'vertroue krediet' van die baas te verdien en persoonlike simpatie te kry. Dan sal byna alle kantoorstorms u omseil. Om die ligging te wen, beveel ek aan dat u 'n goeie geskenk vir 'n vroueleier in die DR kies.
  • Probeer om nie op die skandale en tantrums van die sjef te reageer nie. U moet absoluut kalm en neutraal bly. As die baas nie die reaksie van u kant sien nie, sal sy vinnig kalmeer en sal sy waarskynlik in 'n meer aanvaarbare vorm begin praat.
  • Moenie swig voor provokasies nie. Bevestig ferm in u span oor u werksverantwoordelikhede en voer slegs die take uit wat u regtig kan doen.

VERSIGTIG!! Moenie jou tyd en energie mors aan futiele opheldering van verhoudings nie - sorg net vir die eindresultaat. As hy onberispelik is, kan niemand jou verwyt nie.

Moet ek probeer om van die aanstootlike baas ontslae te raak?

Daar is verskillende maniere om te help om uit die situasie te kom of die baas te irriteer. Watter een om te kies is aan u, want elke geval is uniek.

  • U kan aanhou om op dieselfde plek te werk, maar begin die baas ignoreer. Loop deur die kantoor, voer opdragte uit, ontwikkel nuwe projekte en gaan dan huis toe, en let nie op die geskarrel en skree nie. Dit is nie die slegste manier nie, maar dit verg senuwees van staal en hoë professionaliteit. Onthou egter dat die ongesonde atmosfeer in die span nie anders kan as om 'n indruk op u senuweestelsel te laat nie.
  • Die ander manier is meer aggressief. Jy moet verklaar aan die direkteur openlik dat u nie van sy reëls hou nie. Van hierdie oomblik af sal 'n eindelose stryd begin om 'n plek in die son, waarvandaan dit onwaarskynlik is dat jy oorwinnaar sal wees. Om een ​​eenvoudige rede: vanuit 'n formele oogpunt het die baas van die begin af 'n voordeel.

VERSIGTIG! Die baas kan jou afvallig maak: jy sal reg wees, maar werkloos. Is u gereed vir hierdie keer?

Nuttige video

Kyk na die video wat die advies gee van 'n gedragspesialis met 'n klein baas:

Uiteindelik, as u ondraaglik siek voel by die werk, kan u altyd ophou en 'n beter plek vind. Moenie eindeloos die ongeskiktheid van iemand anders verduur nie: onthou dat u 'n eersteklas spesialis is en die beste verdien.

Soms verander 'n spanverandering 'n persoon tot onherkenning - wie weet watter talente jy in jouself kan ontdek?

Kyk na die video: Foto. Nelius Rademan Oscar moet korrektiewe toesighouer ontmoet (Augustus 2021).

Pin
Send
Share
Send
Send