Nuttige wenke

Hoe om te leer om strategies te dink?

Pin
Send
Share
Send
Send


Hoe om strategiese denke te ontwikkel? Die ontwikkeling van strategiese denke speel 'n belangrike rol in ons lewens. In hierdie artikel leer u wat strategiese denke is, watter rol dit in ons lewens speel, en met watter oefeninge u dit kan aanleer.

'Wat is die verskil tussen 'n politikus en 'n skaakspeler? Die skaakspeler dink oor hoe om te wen. Die politikus dink of hy wil wen of verloor. ”

'N Strateeg is iemand wat weet hoe om strategies te dink, die stereotipes wat deur die samelewing opgelê word, maklik kan laat vaar en die tipe denke kan verander. Danksy strategiese denke kan 'n persoon die optrede van mense voorspel, maklik lewensprobleme oplos en hul doelstellings bereik.

Elke persoon is in die een of ander graad 'n strateeg, want almal moet elke dag 'n paar besluite neem. Die gedagtes en gedrag van 'n persoon word sterk beïnvloed deur gebeure en handelinge wat daar plaasvind. Hoe reageer iemand daarop, en is hul begeertes en drome in stryd met die begeertes van ander mense? Elke keuse kan lei tot 'n botsing van belange, en in hierdie geval is dit belangrik om strategiese vaardighede te gebruik om tot 'n kompromis te kom.

Mense noem strategiese denke dikwels 'n sensoriese of versiendheid. Sielkundiges beskou die persoon se vermoë om strategies te dink as 'n mate van volwassenheid. Dit is die vermoë om die resultate en gevolge van sowel hul eie as ander se optrede te voorspel, verskeie stappe vorentoe.

Die belangrikste komponente van strategiese denke

  1. Strategiese denke stel 'n persoon in staat om die uitkoms van die ontwikkeling van 'n situasie te voorspel, op watter manier ontwikkeling gaan en die optrede van 'n persoon voorspel,
  2. Strategiese denke gee 'n persoon 'n duidelike begrip van sy plek in die omgewing, onderneming, span,
  3. 'N Persoon wat weet hoe om strategies te dink, weet hoe om die regte waardes in die lewe korrek te prioritiseer en korrek te verstaan. En ook strategiese denke gee 'n persoon die moed om waardes na te gaan, om sy standpunt te verdedig, ongeag wat,
  4. 'N Strategies ingestelde persoon kan in enige situasie die moontlikheid sien om sy doel te benader, om wins te vind, selfs in die mees negatiewe situasie. Soek 'n uitweg uit enige situasie.

Stel doelwitte is een van die komponente van strategiese denke. Sodanige denke help om enige doelwitte te bereik, danksy die vermoë om gebeure te antisipeer en 'n gedetailleerde beeld in die gedagtes te kry. Uiteindelik kan enige doel in die lewe bereik word as u duidelik verstaan ​​en verbeel u presies wat u wil hê.

Waarna lei die gebrek aan ontwikkelde strategiese denke?

Die gebrek aan strategiese denke in die persoonlike lewe lei tot 'n gebrek aan motivering, 'n begeerte om te leef, vorentoe te beweeg en iets te bereik. Inderdaad, as iemand nie sy eie visie het oor wat hy wil hê nie, begin hy iets vreemds wil hê. Kopieer en begeer wat ander het. Natuurlik, sonder om dit te ontvang, verloor 'n persoon lewenskrag en energie. As 'n persoon nie die finale resultaat kan visualiseer nie, neem hy geen doelgerigte stappe om sy begeertes te bereik nie. So iemand gaan net hartseer met die stroom, bereik niks en juig nie oor iets nie.

Wat die span betref, lei die gebrek aan 'n enkele visie van die uitslag daartoe dat elkeen in sy eie rigting sal trek en nie bewus sal wees van sy plek in die span nie. Dit sal lei tot meer tyd en hulpbronne om resultate te behaal.

Vir die maatskappy sal die gebrek aan 'n duidelike visie van die uiteindelike resultaat deur die hoof van die maatskappy lei tot konflik, vermorsde fondse, gemiste geleenthede. As gevolg hiervan, sal dit lei tot 'n verlies aan mededingende posisie.

Die ontwikkeling van strategiese denke. Watter reëls moet gevolg word?

  1. Wetenskaplikes het bewys dat positiewe emosies strategiese denke verbeter. Probeer dus meer positiewe emosies ervaar. Betrek 'n besigheid waarvan u hou en bevrediging bring. Moenie van die stokperdjie vergeet nie. As u doen wat u wil, begin u outomaties anders seep. U wil perfeksie in u gunsteling onderneming bereik om die beste te word. Daarom skep u nie denkbeeldige struikelblokke vir u nie, maar u dink oor wat u kan doen om kwaliteit te verbeter en aktief op te tree. Gunsteling besigheid is die belangrikste motiveerder.
  2. Die ontwikkeling van strategiese denke hang af van u vermoë om te kommunikeer. Maak 'n nuwe kennismakingskring, kommunikeer met veelsydige en interessante persoonlikhede. U sal dus nie net nuttige kontakte skep nie, maar ook nuwe perspektiewe voor u open. Ontwikkel 'n openheid vir mense en 'n begeerte om te kommunikeer.
  3. Om strategiese denke te ontwikkel, is dit voortdurend nodig om nuwe kennis uit verskillende velde op te doen. Dit beteken nie dat u 'n kundige in baie dinge moet word nie, maar kennis sal u 'n breër perspektief gee. U sal vinniger vrae kan oplos, u sal weet waar om na antwoorde te soek, met wie u moet kontak indien nodig en altyd waardig is om u teenstander te beantwoord.
  4. Pas u daaraan toe dat enige situasie ontleed moet word. Maak gevolgtrekkings daaruit, begryp hoe hierdie situasie vir u nuttig kan wees en watter voordele daaruit kan put. Enige lewensituasie is 'n onskatbare ervaring. Evalueer objektief, let op die oorsaak en eindresultaat van die situasie. Dit sal mettertyd 'n gewoonte word.
  5. Leer om u doelstellings te bereik. Om te begin, stel doelwitte wat nie ontwykend is nie, byvoorbeeld, verloor u 5 kg per maand. U sal dus leer om nie net u stappe, negatiewe ervaring uit die verlede te ontleed nie, maar ook om u verdere aksies spesifiek te beplan, wat sal lei tot die ontwikkeling van strategiese denke. Ontleed watter produkte uitgesluit moet word en watter om by te voeg. Watter kosse gee u langer 'n gevoel van volheid. Watter soort sport doen u die beste, probeer swem, fietsry of oefen in die gimnasium? Nadat u die doel bereik het, let op uself wat u reg gedoen het en wat u bereiking van die doel belemmer het.
  6. Die skaakspel help om strategiese denke te ontwikkel.
  7. Woon seminare en opleidings deur sielkundiges by. Tydens die seminare sal u die effektiefste oefeninge kies om strategiese denke te ontwikkel.

Daar is baie boeke geskryf en baie toetse is opgestel wat praat oor hoe om die vermoë om strategies te dink te ontwikkel. Die boeke bevat beskrywings van verskillende aktiwiteite en oefeninge. Maar die vraag is hoe u nie deur al hierdie inligting verwar word en die belangrikste ding wat u moet bewerkstellig, uitlig nie?

hoe om strategiese denke te ontwikkel

Die belangrikste taak van alle oefeninge is om 'n persoon te leer om sinvol op te tree, die gevolge van hul optrede te verstaan ​​en die toekoms te sien. Daarbenewens is dit nodig om te verstaan ​​of die finale resultaat 'n persoon bevredig of nie, en wat gedoen moet word om die situasie om te keer om te kry wat u wil hê.

Die belangrikste oefening vir die ontwikkeling van strategiese denke is om uself daaraan te wend om uself voortdurend hierdie vrae te stel:

  • Wat wil ek hê?
  • Watter resultate sal hierdie aksie lei?
  • Wat moet gedoen word om seker te maak dat die span dieselfde visie het oor die uitslae?
  • Is dit wat ek wil hê?
  • Watter waarde dra hierdie aksie? Hoe belangrik is dit vir my?
  1. Dit is nodig om so dikwels as moontlik visualisering te beoefen. Gee 'n volledige prentjie van die eindresultaat. Enige doel wat u wil bereik, moet duidelik verstaan ​​word. Dit geld ook aksies, vergaderings, onderhoude.

Voorbeeld van visualisering:

'Stel jou voor, maak jou oë toe, dat jy iets interessants op jou rug gevind het. Jy voel jou vlerke groei!
So, u vlerke het gegroei. Antwoord wat is dit? Hoe lyk hulle? Watter wese kan hoort? Watter kleur is dit, watter tekstuur? Wat is die omvang daarvan?
Probeer om jou vlerke te skuif, wat voel jy? Beskryf u gevoelens in detail.
Vou nou jou vlerke - en na die straat. Daar, kies ons 'n hoogte, sprei ons ons vlerke uit en .. neem af. Beskryf u gevoelens oor die vlug. Beskryf die hover. As u sal styg, beskryf dan wat u hieronder sien. Hoe hoog het u al ooit gestyg? Staan af, vou jou vlerke oop en maak jou oë oop. ”

Strategiese visie is die gewoonte om die geheelbeeld te sien van wat in detail gebeur. Danksy sulke oefeninge en vrae, kan u hierdie gewoonte ontwikkel en dit word deel van u denke.

As u byvoorbeeld u eie koffiehuis wil oopmaak, dink u in detail aan waar dit sal wees, hoe dit sal lyk. Visualiseer die plek, interieur, werknemers, besoekers, produkreeks. As u duidelik dink wat u wil hê, sal dit baie makliker wees om na die doel te beweeg.

  1. Nog 'n oefening: onthou enige konfliksituasie uit u lewe. Noem nou drie moontlike opsies om uit die konflik te kom tot voordeel van jouself. Hierdie oefening laat jou strategies dink, voorspel wat voortaan gaan gebeur, afhangend van jou gedrag en woorde wat jy sê.
  2. Dit is baie belangrik om oorsaaklike verhoudings te kan raaksien. Analiseer waarom iemand dit gedoen het, watter aksie het gevolg en waarom. Hoe langer u 'n ketting van oorsaaklike verhoudings kan opbou, hoe meer effektief word u in die eindresultaat geneem.

Elke persoon word aangedryf deur 'n sekere motivering, begeerte, doel. Elke aksie kan deur 'n spesifieke emosie of gevoel verklaar word. Leer om dit by ander mense op te let en in jouself te beheer.

Ontwikkel strategiese denke om u lewe duideliker, meer gefokus en meer bewus te maak.

Wat is hierdie teorie?

Spelteorie is 'n tak van die sosiale wetenskappe wat strategiese besluitneming bestudeer. Spelteorie dek 'n wye verskeidenheid speletjies - van skaak tot ouerskap, van tennis tot oornamesondernemings, van advertensies tot wapenbeheer.

Die Hongaarse gebore Engelse skrywer-humoris George Mikesh het eenkeer gesê: "Baie mense op die vasteland glo dat die lewe 'n spel is; die Britte glo dat krieket 'n spel is." Beide dié en ander is reg.

Alle speletjies benodig verskillende vaardighede. Basiese vaardighede, soos om die mandjie in 'n basketbal met die bal te slaan, die presedente van die wet te ken of die vermoë om 'n reguit gesig in poker te behou, is een van die vaardighede; die vermoë om strategies te dink is 'n ander.

Belangrike les

Bernard Shaw het geskryf: “Moenie met ander doen soos wat u behandel wil word nie. U kan verskillende smake hê. ' Dit is 'n baie waardevolle les vir diegene wat leer om strategies te dink. Neem die doelstellings en strategieë van ander spelers in ag. U moet u inspan om die posisie en verhoudings tussen ander deelnemers aan die spel te verstaan, insluitend die posisie van die spelers wat verkies om stil te bly.

Simulasie strategie

Seilregatta bied 'n geleentheid om 'n interessante omgekeerde weergawe van die strategie om die leier te volg, te ontleed. In die reël kopieer 'n toonaangewende seilboot die strategie van die skip wat daarop volg. As 'n laggende seilboot van koers verander, doen die leier dieselfde. Die leier kopieer die optrede van die laggard, selfs al is sy strategie duidelik ondoeltreffend. Hoekom? Want in vaar is slegs oorwinning belangrik.

As u reeds in die eerste plek is, is die veiligste manier om eerste te bly, om die optrede na te boots van diegene wat u volg.

Minder is beter

Miskien dink u dat dit altyd nuttig is om meer opsies te hê. Maar as u strategies dink, kan die vermindering van die aantal opsies meer goed doen. Thomas Schelling skryf in sy boek oor hoe die Atheense bevelvoerder Xenophon met sy rug na 'n diep kloof geveg het. Hy het spesifiek 'n posisie gekies sodat sy soldate nie die geleentheid gehad het om terug te trek nie. In die geveg was hul rug gevoelloos, maar hulle het gewen.

Net so het Cortes sy skepe gesink nadat hy in Mexiko aangekom het. Die Azteken kon diep in hul gebied terugtrek, en die soldate van Cortes het geen geleentheid gehad om te ontsnap of terug te trek nie. Nadat die nederlaag nog meer nadelig gemaak is as wat dit op sigself sou wees, het Cortes sy kanse om te wen verhoog - en gewen.

Glo dit of nie?

Waarom kan ons nie op ander mense vertrou om ons altyd die waarheid en niks anders as die waarheid te vertel nie? Die antwoord is voor die hand liggend: omdat dit in stryd is met hul belange.

Die Britse wetenskaplike en skrywer Charles Snow skryf die volgende strategies belangrike gedagte toe aan die wiskundige Godfrey Hardy: “As die aartsbiskop van Canterbury sê dat hy in God glo, doen hy dit op grond van sy pligte, maar as hy sê dat hy nie in God glo nie, kan u seker wees dat hy praat opreg. '

Net so, as die kelner u 'n biefstuk aanbied wat gemaak is van 'n goedkoper stuk vleis of goedkoop Chileense wyn, het u die rede om dit te glo. Miskien is die kelner reg, selfs as hy u raad gee oor 'n duur hoofgereg, maar dit is moeiliker om te bepaal. Hoe meer 'n persoon belangstel om wins te maak, hoe minder kan 'n mens vertrou op wat gesê is.

As 'n houthakkie besluit hoe hy 'n bos gaan kap, verwag hy nie weerstand van hom nie: sy omgewing is neutraal. Maar wanneer die generaal probeer om die leër van die vyand te verslaan, moet hy enige weerstand voorsien wat sy planne kan belemmer.

Die doelstellings van ander mense is dikwels in stryd met u s'n, maar dit kan ook met hulle saamval. Begin soos 'n strateeg dink en welkom by die spel.

Gebaseer op Avinash Dixit en Barry Nalbuff se boek, Game Theory.

Kyk na die video: How to understand power - Eric Liu (Oktober 2021).

Pin
Send
Share
Send
Send