Nuttige wenke

Stirkatime: Hoe om 'n mobiele wasseringsnetwerk te skep

Pin
Send
Share
Send
Send


Ons ervare span redakteurs en navorsers het 'n bydrae gelewer tot hierdie artikel en dit getoets vir akkuraatheid en volledigheid.

Die aantal bronne wat in hierdie artikel gebruik word: 7. U vind 'n lys daarvan onderaan die bladsy.

Die wikiHow-inhoudbestuurspan monitor die werk van redakteurs noukeurig om te verseker dat elke artikel aan ons hoë kwaliteitstandaarde voldoen.

U woon in 'n skoolslaapkamer, wat beteken dat u self u goed moet was. Miskien moet u dit die eerste keer doen. Selfs as u voorheen tuis klere gewas het, is daar verskillende verskille: u hoef nie die moeite te doen met betaalde wasmasjiene nie, die risiko bestaan ​​dat u agter die geslote deur van die kamer bly, of broek gesteel kan word. Moenie bekommerd wees nie, hierdie artikel sal u help om hierdie lewensvaardigheid te bemeester!

Besigheid aan die universiteit

Terwyl ek aan die universiteit studeer het, het ek in 'n studentenhuis gewoon, en in 2010 weer klere in 'n wasbak gewas, het ek kwaad gedink - waarom het ons nie 'n waskamer nie? Op die oomblik het ek die idee gekry dat dit lekker sou wees om die een of ander manier self die probleem op te los. Die idee om wasserye met selfdienste vir landromate oop te maak, lê eintlik op die oppervlak: in die Verenigde State is hierdie formaat, soos u weet, baie goed ontwikkel.

Toe 'n idee gebore is, kom my eerste ding met vriende met 'n aanbod aan my inheemse universiteit. Gelukkig het die bestuur 'n begeerte uitgespreek om ons te help met toerusting en herstelwerk. Vanaf die oomblik dat ons met die leierskap van die universiteit gepraat het, en totdat die wasgoed oopgemaak het, is daar nege maande verby. Gedurende hierdie tyd het baie interessante dinge gebeur. Aanvanklik wou ons net gewone motors koop, my ouma laat sak en geld vat. Maar hulle het besef dat dit nie winsgewend was nie, en het begin nadink oor hoe om dit alles te outomatiseer, op soek na Europese eweknieë. As gevolg hiervan het hulle by die ouens van die St. Petersburg State Electrotechnical University "LETI" afgekom, wat vir twee of drie maande probeer het om gewone motors in landromats te maak, iets gesoldeer het en gevolglik verskeie motors verbrand het. As gevolg hiervan het die ontwikkeling van toerusting ongeveer drie maande geduur.

Ons plaas vyf wasmasjiene en twee droogmasjiene in die eerste waskamer in ons universiteit. Hierdie wasgoed werk steeds, alhoewel ek nie 'n verhouding daarmee het nie, is dit nou op die universiteit se balansstaat. Geleidelik het ons die onderneming begin skaal: ons het 'n tweede, derde, vierde wassery geopen. Nou het ons reeds ons eie produksie gevestig. Ons het met verloop van tyd vreedsaam met vennote geskei. Nou bly ek alleen in die sakewêreld.

Die eerste wasgoed het ongeveer 400,000 roebels geneem. En dit met inagneming van die feit dat die universiteit ons baie gehelp het. Ons kon die bestuur daarin interesseer dat ons voorstel nodig is.

Daarna het die universiteit die toerusting gedeeltelik gekoop, dit dan aan ons verhuur, en ons was besig met die instandhouding van hierdie toerusting, betaal die huur en neem die verskil aan onsself.

Die opwekking van daaropvolgende wasserye kos ons minder - ongeveer 300.000 roebels. Omdat ons verstaan ​​het waar ons moet spaar. En hulle het wasserye al met hul eie geld oopgemaak.

Russiese analoog van Europese toerusting

In die buiteland vervaardig gespesialiseerde masjiene wat reeds toegerus is met tekens en muntaanvaarders. Dit is, dit is spesiale landromate wat vir kommersiële doeleindes gemaak is. Sulke wasmasjiene is beter in gehalte as gewone huishoudelike huise, hulle het 'n ingeboude muntaanvanger wat onder elke muntstuk van enige land geflits kan word. Maar die koste daarvan is baie hoër. As ons 'n gewone huishoudelike motor neem vir 20.000 roebels, toerus dit met ons betaalstelsel, dan kos dit 50.000 - 60.000 roebels by die uitgang. Dit is baie goedkoper. Ons moes eenvoudig die masjiene self omskep, want aan die begin het ons nie baie geld gehad nie.

U moet verstaan ​​dat Europese toerusting gespesialiseerde toerusting is wat gereed is om op kommersiële basis te werk. Dit is meer professionele toerusting, en daarom kos dit meer, en die energiebehoeftes daarvan is heeltemal anders. Gestel, as 'n huishoudelike masjien 'n halwe watt gebruik om te was, sal 'n professionele een en 'n half of twee verbruik. En glo my, nie alle koshuise kan genoeg elektrisiteit toewys nie. Byvoorbeeld, vyf motors is 10 kW, en alle ou geboue het ou bedrading. Huishoudelike toestelle verbruik nie meer elektrisiteit soos 'n persoonlike rekenaar of 'n elektriese ketel nie. En daarom het ons ombouwbare huishoudelike toestelle baie voordele.

Faktore wat terugbetaling beïnvloed

Die terugbetalingstydperk vir die aanvang van beleggings is van vyf tot nege maande. Dit hang alles af van die huurprys, die waskoste, die aantal motors, hoe gereeld dit breek, en ander faktore. Een hostel kan byvoorbeeld 100.000 roebels saambring. per maand, en die ander een presies dieselfde - 40 000 roebels. Ons probeer analiseer wat die verskil is.

Die praktyk het getoon dat seuns meer was as meisies.

Daar is 'n seisoensfaktor in hierdie onderneming, en in St. Petersburg is alles in hierdie opsig perfek: ons is altyd vuil en klam, sodat mense meer gereeld was.

In die koshuis, waar herstelwerk gedoen is en daar twee weke lank geen warm water was nie, het ons meer was. Motors werk met koue water, dus word mense gedwing om landromats te gebruik nadat hulle die warm water afgeskakel het.

'N Slaapsaal van 'n gangtipe bring meer geld in as 'n slaapsaal met 'n blokstelsel. In sulke slaapsale vir elke ses kamers is daar 'n eenheid, elkeen het 'n badkamer, stort, waar mense met hul hande kan was en droog maak. En in die slaapsale van die gangtipe vir die hele gang is daar twee baddens wat voortdurend bewoon word. Daar is dus geen manier om normaal te was nie, en almal was in 'n tikmasjien. Daar is baie nuanses waarna ons kyk as ons êrens oopmaak.

Terugbetaling kan ook afhang of herstelwerk nodig is. Daar is plekke waar dit nie nodig is nie, en dit is die belangrikste koste ná die toerusting. Dit verminder die terugbetalingstyd aansienlik.

In ons formaat van geslote en volledig outomatiese wasserye met selfdienste, is daar 'n minus - 'n plafon, 'n beperking op verdienste, wanneer slegs mense wat in 'n spesifieke gebou landromats kan gebruik, gebruik word. Maar daar is 'n pluspunt - 'n baie lae intreedrempel, vir 200,000 - 250,000 roebels. U kan begin verdien uit 50.000 roebels. maandelikse.

Aanwysings van die werk

Ons werk in drie rigtings: die eerste is studentesale, die tweede koshuise en slaapsale, die derde is die verkoop van landromats en die onderhoud daarvan.

Wat studentekoshuise betref, verdien universiteite dikwels nie veel geld uit die selfdienstwassery wat ons organiseer nie. Dit is vir hulle baie belangrik dat studente tevrede is met die diens en dat hulle geen klagtes het oor die administrasie van die koshuise nie. Die aanwesigheid van 'n wassery in 'n Europese formaat is 'n voordeel waaraan aansoekers en hul ouers aandag gee.

Dit is duidelik dat universiteite nie geld aan organisatoriese aangeleenthede wil spandeer nie, maar dat ons dit self kan oplos, terwyl ons die universiteit vergoed vir nutsrekeninge en selfs klein huurgeld betaal. Gewoonlik is hierdie bedrag nie meer as 10.000 roebels nie. vir een koshuis met die aantal inwoners in die 500 - 700 mense. Ons onderneem ook die herstel van die perseel volledig, bring alle kommunikasie, installeer ekstra toerusting en waarborg 'n lae waskoste vir elke bekendstelling - 80 roebels. vir 6 kg linne. Ons verdien hieruit, ons betaal die huurkoste, onderhoudskoste (ons het 'n meester wat besig is met onderhoud) en klein skoonmaakkoste. Dikwels word skoonmaak uitgevoer deur 'n medewerker van die tehuis, ons betaal hom net 2000-3000 roebels. vir ekstra werk. Daar is ook 'n voltydse loodgieter in elke slaapsaal vir wie ons ook ekstra betaal. Sake wat verband hou met loodgieterswerk word ook teen 'n ekstra koste opgelos. En in die algemeen verdien ons dit en laat ons 'n verskil.

Wat die koshuise en werkskoshuise betref, kan ek met veiligheid sê dat dit ek was wat hierdie formaat die eerste keer vir hulle oopgemaak het. By die opening van koshuise dink eienaars gewoonlik dat hulle gratis wasgoed aan besoekers kan voorsien. Hulle koop die goedkoopste motors wat oor ses maande begin afbreek omdat hulle gereeld gebruik word. Na verskeie herstelwerk aan die motors begin die koshuise geld neem om te was. Dit gebeur soos volg: besoekers gee geld aan die administrateur, en hy begin die masjien. Ongelukkig bestaan ​​daar in die meeste gevalle diefstalrisiko. Koshuise ontvang nie die geld wat hulle graag van die masjien wil ontvang nie. 'N Bose kringloop ontstaan: die motors is ten volle in gebruik, daarom breek hulle dikwels af, en die geld wat verdien word, dek nie die herstelwerk nie.

En hier kom ons en bied 2000 roebels aan. per tikmasjien, vir personeel - 10 gratis wasgoed van handdoeke en ander nodige dinge per maand. En ons betaal die huur, gee kliënte wasmiddel en neem die verskil vir onsself. Dit wil sê, ons sluit die kwessie van wasgoed af, die koshuis spandeer nie geld aan toerusting en die onderhoud daarvan nie. As die motors afbreek, los ons die probleem binne 24 uur op - ons installeer nuwe toerusting of herstel dit.

Baie koshuise was aanvanklik skepties oor ons aanbod. Ons het 'n paar maande se proefgebruik aangebied, en nou werk meer as 30 groot hostels in St. Petersburg saam met ons.

Almal is gelukkig, en nou bel kliënte self ons en vra ons om motors in hul koshuise te plaas.

Ongelukkig is daar nou minder werkende slaapsale, maar dit is ook 'n belangrike gebied vir sake-ontwikkeling. Maar ek oorweeg ander werksopsies, ek het selfs op 'n keer gedink oor hoe ek in 'n oop formaat kan kom. Maar aangesien ons steeds nie oral in St. Petersburg en Moskou is nie, is ons tot dusver gefokus op die uitbreiding van die netwerk ten minste twee keer. Ons het begrip vir die volgende twee tot drie jaar: wat ons wil doen, hoeveel motors om te groei, wat moet ons bereik?

Werk aan die wen-wen-stelsel

Ons het 'n reël: vir 100 mense - een motor. 'N Studenteslaapkamer vir 500 mense het gewoonlik ses motors, omdat studente meer en meer gereeld was. Maar in die algemeen is een masjien per 100 mense gemaklik om te was. Natuurlik is daar toue, maar dit is beter as die motors ledig sal wees. Ons het tellers op elke tikmasjien, ons kan die aantal spoelwater en die las daagliks opspoor. As ons sien dat die las op een masjien groot is, dan plaas ons natuurlik die tweede, want elke tweede masjien lewer 'n gemiddeld van 20% wins.

Natuurlik is daar probleme om met koshuise en koshuise te werk. Daar is koshuise wat kategorieë nie saam met ons wil werk nie; hulle sê dat ons 'n vergesogte diens lewer. Maar ek kommunikeer altyd self met sleutelkliënte, so ek weet hoe om hulle te oortuig: ek wys hulle nie die voordele van my onderneming nie, maar wat die verhuurder daarby sal baat om ons plek te gee.

Ons werk volgens hierdie skema: eers versamel ons inligting oor potensiële kliënte, skakel by die onthaal, vra oor die moontlikheid om 100 mense te vestig (aangesien ons belangstel in koshuise wat net soveel mense kan akkommodeer), of hulle die vermoë het om te was ensovoorts. d. Daarna skakel ons direk na die bestuurder van die tehuis en bied ons opsies vir samewerking.

Dit is moeilik en lank om met studente-slaapsale te onderhandel. Ongelukkig gee universiteite dikwels nie om hoe studente leef nie; dit is vir hulle baie belangriker dat die hoofsaal mooi is en dat die webwerf slim is. Alhoewel ons 'n gereedgemaakte oplossing uitreik, moet die universiteit ons net help om op te staan ​​sonder enige koste. Diegene wat omgee, noem wette wat verhinder dat hulle ons diens gebruik. Maar ons was gelukkig met die universiteit waarin ek studeer het. Sy leierskap het alles gedoen om ons te help met die organisering van 'n wassery. Nou is dit trots dat studente in elke universiteit se koshuis klere sonder probleme kan was.

Aangesien dit moeilik is om met universiteite saam te stem, is ons na koshuise. Tog is daar mense met 'n kommersiële aar, hulle verstaan ​​wat 'n kliënt is. Natuurlik is daar hostelle wat negatief daarop reageer; hulle verstaan ​​nie hoe hulle geld vir mense kan neem vir wasgoed nie. Byvoorbeeld, ons het onlangs met 'n groot koshuis in St. Petersburg begin saamwerk. Die bestuur het eers betaalde motors opgestel in 'n sekere tyd uit vrees dat mense dit verkeerd sou sien. Na die installering van ons toerusting het die waslyne egter afgeneem, en die beskikbaarheid van masjiene het teen 'n koste van 50 roebels toegeneem. vir wasgoed. Die gashere is tevrede, die koshuis bespaar elektrisiteit en water.

Mededingende omgewing

In St. Petersburg is daar 'n vriendelike onderneming wat ons die eerste beheereenheid vir ons opgestel het. Ons het haar eintlik 'n idee gegee van wat om te doen. Nou verkoop hulle self iets soortgelyks. Ons werk al 'n geruime tyd saam en werk voortdurend saam, maar hierdie onderneming is uitsluitlik besig met die verkoop van toerusting. Nou het ons reeds die vlak bereik waar ons self toerusting kan maak. Ek weet nie of dit moontlik is om hulle in die volle sin van die woord as mededingers te beskou nie, waarskynlik in die verkoop van toerusting - ja, maar in die algemeen - nee, want in St. Petersburg ontwikkel hulle nie, hulle wil nie hul netwerk bou nie.

Daar is 'n paar enkelspelers wat een keer die toerusting êrens geplaas het. Dit wil sê, ons het nog nie sulke ondernemings teëgekom wat net soos ons streef om oral en oral te ontwikkel en te staan ​​nie. Alhoewel ek beslis die top drie groot ondernemings in Moskou ken. Hulle werk op Europese toerusting en ontwikkel baie aktief. Ek weet nie hoe dit in Moskou gaan nie, maar in die hoofstad is die aantal koshuise en werkershuise baie, ek dink almal sal genoeg ruimte hê.

Opsies vir verdere ontwikkeling

Geen wonder dat hulle sê dat u op die regte tyd op die regte plek moet wees nie. Ons het probeer - en ons het dit gedoen. Nou alleen in my netwerk in St. Petersburg is daar meer as honderd masjiene wat direk tot my diens is. Karre verkoop ongeveer dieselfde in Rusland. Die leeftyd van die masjien is minstens drie jaar, waartydens hy verskeie kere vir homself betaal.

Nou is ons baie geïnteresseerd in die toetrede tot die Moskou-mark. Van die einde van Maart het ons franchises begin verkoop. Baie mense leer van ons, skakel ons en sê dat hulle sulke wasserye in hul stad wil oopmaak. Ons help hulle, deel ons ervaring.

Ons het 'n verteenwoordigende kantoor in Moskou en 'n persoon wat ons franchise sal bevorder. Hierdie onderneming sal waarskynlik 'n aparte onderneming ontwikkel. Ons sal die franchise vanaf Moskou regoor Rusland verkoop, want daar is nou baie versoeke. Die koste van 'n franchise met 'n volledige pakket toerusting is 150.000 roebels. Dit is 'n goeie gehalte aanbod.

Wat die formaat van oop wasserye in Amerika betref, is ons in St. Petersburg die maatskappy nommer een in Rusland, wat dit aktief ontwikkel. Hierdie formaat word toenemend gewild en het waarskynlik sekere vooruitsigte. In Amerika, volgens my mening, hou die voorkoms van sulke wasserye verband met 'n groot aantal huurbehuising. Om nie 'n masjien te dra nie, sit mense dit dikwels nie, en verkies om wasgoed te doen. Inteendeel, mense koop inteendeel 'n tikmasjien in die huis.

Vir my was dit 'n vraag - was mense in sulke wasserye? Dit het geblyk dat hulle besig is om uit te vee. Ek het selfs gedink om 'n wasgoed van 'n soortgelyke formaat in my slaaparea te probeer oopmaak. Maar in hierdie geval moet u ook die seisoenale faktor in ag neem. Sulke wasserye oorleef weens korporatiewe dienste: gedurende die dag was hulle mense se klere van die straat af, en was hulle hotelle gedurende die nagskof.

Ons soek sulke plekke

Baie studente word gedwing om vuil goedjies huis toe te dra. Wel, as 'n opsie, kan dit wel doen. En as 'n student van ver af kom en dit 1-2 keer per jaar by die huis gebeur? Dan verdwyn hierdie opsie, aangesien dit onmoontlik is om soveel dinge te hê om dit ses maande lank nie te was en in skoon klere te loop nie. Wat sou dan vir arme studente wees? Waar kan ek klere was?

Dit is onwaarskynlik dat die opsie om dinge oor te gee aan droogskoonmaak 'n baie duur plesier is vir 'arm' studente. U kan dinge in 'n openbare wassery was, maar eers moet u hard werk om dit te vind. Voorheen was daar in die Sowjet-tyd sulke wasserye in elke huishouding, maar nou is daar baie min daarvan. Basies weet ons van hulle van Amerikaanse TV-reekse waar mense na die waskamer kom, wasgoed in die motor laai, en terwyl hulle wasgoed doen, ontspan rustig oor 'n glas koffie in 'n nabygeleë kafee. Maar soos hulle sê, hy wat soek, sal altyd vind. Dit kan waar wees dat die wasgoed aan die oorkant van die stad geleë is.

Natuurlik was die meeste studente hul klere op hul eie in die slaapsaal, gebruik 'n gewone wasbak hiervoor, en verkieslik twee. Die prosedure is nie aangenaam nie, maar nêrens om heen te gaan nie. Moet geduldig wees, wasmiddel vir handewas en gaan. As u klaar was, is daar nog 'n probleem: waar moet u dinge droogmaak? Wel, as die koshuis 'n 'droër' vir dinge het, maar indien nie, moet u 'n ordentlike hoeveelheid klerehanger of droë wasgoed op 'n battery hou.

Meer opsies nader aan die regte lewe

'N Goeie manier om die probleem op te los, is om dinge te was met klasmaats wat in woonstelle of in die stad woon. Kan u vriende maak met klasmaats ter wille van so iets? Dieselfde kan met familielede gedoen word.Nog 'n eenvoudige uitweg is om in 'n hotel of 'n ryk huis as slavin of skoonmaker te werk en u goedjies by die werk te was.

'N Opsie vir die dappers is om met die castellan te onderhandel. Oor die algemeen is daar ten minste een wasmasjien in die koshuis, wel, 'n groot koshuis kan nie sonder 'n masjien nie ... Gewoonlik is sy by die huis van die castellan, en jy hoef net in haar vertroue te raak en jou eie persoon te word.

Hierdie laaste metode los egter nie die probleem van die hele koshuis op nie. Maar in een slaapsaal het ondernemende studentegesinne hierdie ramp reggekry. Hulle het 'n wasmasjien en 'n mini-onderneming gekoop: hulle het dinge van ander mense teen 'n geringe bedrag gewas. Lees meer hieroor in die artikel "Informele werk vir studente."

Studente is mense met 'n uitstekende verbeelding, daarom is daar ook sulke 'vakmanne' wat dinge direk in die stort of in die wasbak was. Maar die belangrikste is dat 'n student wat versorgd en netjies wil lyk, altyd 'n uitweg uit die situasie sal vind en sal uitvind waar hy dinge moet was indien nodig.

Pin
Send
Share
Send
Send